Tham dự buổi tọa đàm, về phía Đoàn Aus4Innovation có bà Nguyễn Thị Hoàng Hà – Phó Giám đốc Chương trình và bà Nguyễn Thị Hương Thảo – Quản lý Chương trình. Về phía Quỹ NATIF có ông Tạ Việt Dũng – Phó Giám đốc Quỹ và các phòng chức năng, cùng sự tham dự của đại diện Viện Đổi mới sáng tạo quốc gia, Cục Đổi mới sáng tạo và Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ.
Từ định hướng chiến lược của NATIF đến bài học thực tiễn từ Aus4Innovation

Ông Tạ Việt Dũng – Phó Giám đốc Quỹ NATIF phát biểu tại tọa đàm
Phát biểu tại tọa đàm, ông Tạ Việt Dũng – Phó Giám đốc Quỹ NATIF đã làm rõ vị thế, chức năng, hệ thống công cụ hỗ trợ tài chính cốt lõi và cơ chế triển khai của Quỹ, qua đó phác họa bức tranh tổng thể về định hướng quản lý các nhiệm vụ khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo hiện nay nhằm đồng hành hiệu quả cùng cộng đồng doanh nghiệp.
Đại diện Chương trình Aus4Innovation đã mang đến những góc nhìn chuyên sâu về quy trình quản lý tài trợ đối tác đổi mới sáng tạo xuyên suốt vòng đời dự án – từ khâu tuyển chọn đến khi tạo ra tác động lan tỏa thực chất cho kinh tế - xã hội.

Bà Nguyễn Thị Hương Thảo – Quản lý Chương trình chia sẻ tại Toạ đàm
Theo kinh nghiệm của Aus4Innovation, hiệu quả của nguồn vốn tài trợ được quyết định bởi ba trụ cột cốt lõi:
Tuyển chọn dựa trên tiềm năng tạo tác động: Thay vì chỉ đánh giá thuần túy về chất lượng kỹ thuật, hội đồng tuyển chọn ưu tiên các dự án có khả năng giải quyết bài toán thực tiễn và tạo ra giá trị lan tỏa rõ nét.
Quản trị gắn với kết quả đầu ra: Thiết kế cấu trúc tài trợ linh hoạt nhưng chặt chẽ, lấy các chỉ số đầu ra đo lường được làm thước đo, đồng thời chủ động nhận diện và quản trị rủi ro trong suốt quá trình triển khai.
Định hướng bền vững ngay từ đầu: Tích hợp kế hoạch ứng dụng, thương mại hóa và nhân rộng mô hình ngay từ giai đoạn thiết kế dự án, bảo đảm sức sống của công nghệ ngay cả khi khoản tài trợ kết thúc.
Làm rõ thêm cho những bài học này, phần chia sẻ thực tế từ một đơn vị thụ hưởng tiêu biểu của Aus4Innovation đã phác họa sinh động hành trình đưa công nghệ từ phòng thí nghiệm ra thị trường. Đại diện đơn vị nhấn mạnh vai trò đòn bẩy của nguồn vốn tài trợ ban đầu, sự đồng hành linh hoạt từ phía nhà tài trợ trước những biến số thực tế, cũng như tầm quan trọng của việc huy động sự tham gia sớm của khối doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước để duy trì và thương mại hóa kết quả nghiên cứu.
Mở rộng không gian hợp tác song phương Việt – Úc
Trên cơ sở phân tích những điểm tương đồng và khác biệt trong bối cảnh thể chế của mỗi bên, các đại biểu đã thảo luận sôi nổi về những kinh nghiệm có thể áp dụng ngay cũng như các giải pháp nâng cao năng lực vận hành để thích ứng hiệu quả. Qua đó, hai bên đã thống nhất một số đề xuất hợp tác trọng tâm trong giai đoạn tới:
Xây dựng chương trình hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp hai nước: Đồng tài trợ cho đổi mới sáng tạo, kết nối và chuyển giao công nghệ. Trọng tâm ưu tiên hai lĩnh vực thế mạnh của Aus4Innovation là Nông nghiệp - thực phẩm và Chuyển đổi số – cũng là những nhóm công nghệ chiến lược quốc gia mà NATIF có kế hoạch hỗ trợ tài chính trong thời gian tới.
Tham gia Mạng lưới đổi mới sáng tạo Việt – Úc (AVIN): Mở rộng không gian kết nối chuyên gia, chia sẻ tri thức và nguồn lực trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo song phương.
Nâng cao năng lực quản lý: Phối hợp tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu về phương thức quản lý nhiệm vụ đổi mới sáng tạo, đánh giá hiệu quả đầu ra của dự án và đo lường tác động lan tỏa kinh tế - xã hội.
Tiếp nhận hỗ trợ và tài trợ: Đề xuất NATIF là một trong những đơn vị chủ lực của Bộ Khoa học và Công nghệ tiếp nhận các hình thức hỗ trợ từ Bộ Ngoại giao và Thương mại Australia (DFAT) thông qua Aus4Innovation trong khuôn khổ kế hoạch hướng tới tác động bền vững.
Buổi tọa đàm khép lại với sự thống nhất cao về lộ trình trao đổi kỹ thuật chuyên sâu tiếp theo, mở ra bước tiến mới trong quan hệ hợp tác giữa Quỹ NATIF và Chương trình Aus4Innovation, góp phần hoàn thiện cơ chế hỗ trợ tài chính và thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại Việt Nam phát triển bền vững.




